鄭玉林的財(cái)富奇遇(2009.7.3)
5月16日下午3點(diǎn),在首屆潛江市龍蝦節(jié)上,市民選出的蝦王有115克,蝦后有113克。當(dāng)天,潛江市政府對(duì)蝦王蝦后進(jìn)行拍賣。
拍賣師:“3萬(wàn)元,8號(hào)先生3萬(wàn)元。2號(hào)先生4萬(wàn)元,5.8萬(wàn),9號(hào)先生5.8萬(wàn)元。5.8萬(wàn)第一次,5.8萬(wàn)元第二次,祝賀9號(hào)先生競(jìng)拍成功。”
經(jīng)過(guò)競(jìng)拍,蝦王拍出了8.6萬(wàn)元,蝦后拍出了5.8萬(wàn)元的天價(jià)。作為中國(guó)小龍蝦加工出口第一市的潛江,2008年龍蝦產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)13億元。在潛江,有一個(gè)人在龍蝦出口行業(yè)里占據(jù)著舉足輕重的位置。
鄭玉林就是多個(gè)國(guó)家采購(gòu)商追逐的那個(gè)龍蝦巨頭。許多采購(gòu)商不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到這里,就是要和他簽訂單。
這一次,鄭玉林和瑞典的采購(gòu)商亨瑞簽訂了一筆2000萬(wàn)美元的大訂單。亨瑞不敢有半點(diǎn)馬虎,因?yàn)樗磕甑挠唵瘟窟_(dá)到2千噸,在瑞典80%的龍蝦都是由鄭玉林來(lái)提供。
鄭玉林:“今天我們跟他簽訂終端產(chǎn)品的深加工產(chǎn)品,對(duì)我們進(jìn)歐洲超市會(huì)有一個(gè)積極的作用。”
九年的時(shí)間,鄭玉林的龍蝦產(chǎn)品遍布德國(guó),美國(guó)等20多個(gè)國(guó)家,年創(chuàng)產(chǎn)值近4個(gè)億。每到夏天,鄭玉林甚至?xí)笥艺麄€(gè)湖北龍蝦的收購(gòu)走向。
鄭玉林曾是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)理,當(dāng)時(shí)企業(yè)受體制束縛經(jīng)營(yíng)不善,欠下445萬(wàn)元的債務(wù)。1999年的夏天,鄭玉林經(jīng)歷了兩件影響他人生的事情:一是受到朋友的邀請(qǐng)出了趟國(guó),二是國(guó)企改為民營(yíng),鄭玉林接手了這個(gè)企業(yè)。
鄭玉林:“要承擔(dān)銀行的那么多貸款的債務(wù),還有原來(lái)這個(gè)企業(yè)欠下來(lái)的職工的工資,還有一些帳款,還有幾十百把號(hào)人要吃飯。”
在當(dāng)時(shí),鄭玉林不僅要償還債務(wù),而且要養(yǎng)活200多個(gè)員工。選擇什么樣的行業(yè)賺錢非常關(guān)鍵。兩個(gè)月后,鄭玉林做出一個(gè)誰(shuí)也沒想到的決定,要將本地的小龍蝦賣到國(guó)外。這個(gè)決定一宣布,員工們都炸開了鍋。
當(dāng)時(shí),人們都稱小龍蝦為害蟲,野生的小龍蝦喜歡打洞、吃秧苗的根,農(nóng)民深惡痛絕,本地人都不會(huì)吃,大家都不能想象這個(gè)東西還能賺錢。
董振義:“那龍蝦沒有人要,就是你抓起來(lái)的話也不敢吃,也不知道能不能吃,拿去賣的話0.2元錢一斤都沒有人要。”
劉佃年:“那甚至連我們的蓋子和那個(gè)稻秧,秧田都把那個(gè)損壞,所以當(dāng)時(shí)把它作為一害。”
員工 楊克林:“我們當(dāng)時(shí)也很擔(dān)心,因?yàn)樾↓埼r的行情一變,他會(huì)不會(huì)虧本。但是我們鄭總不考慮這個(gè)事情,他就是虧本他也要做。”
那么,鄭玉林為什么義無(wú)反顧地做起了小龍蝦生意,他的這個(gè)決定正是因?yàn)槟谴纬鰢?guó)的經(jīng)歷。
1999年6月,鄭玉林受朋友邀請(qǐng),去丹麥比利時(shí)等國(guó)家時(shí)發(fā)現(xiàn),在很多超市,人們喜歡購(gòu)買速凍蝦仁,用來(lái)炒菜,做沙拉,或做龍蝦湯料。一個(gè)進(jìn)口商朋友告訴他,除去人工開銷,一斤蝦仁最少的利潤(rùn)都在10元錢。誘人的出口前景讓鄭玉林堅(jiān)定地做起了蝦仁出口生意。
2000年6月,村民們聽說(shuō)鄭玉林敞開收購(gòu)小龍蝦,大家紛紛下田捉害蟲,然后大車小車地拉到廠里,那場(chǎng)景甚是壯觀。
湖北省潛江市浩口鎮(zhèn)收購(gòu)商 陳德英:“廠里排隊(duì),每天收一整夜。他收購(gòu)的數(shù)量很多,差不多湖北省一多半的收購(gòu)商都往這里送貨,他的收購(gòu)量是最大的。”
鄭玉林:“一旦到下午的時(shí)候,我們收不了的時(shí)候,那個(gè)龍蝦有的老百姓就說(shuō)你隨便給一點(diǎn),送給我都可以,所以蝦那個(gè)時(shí)候的資源是太多太多了。”
湖北是千湖之省,水資源豐富,小龍蝦依水而生泛濫成災(zāi)。沒有人瞧上的害蟲卻成就了鄭玉林。短短三個(gè)月的時(shí)間,鄭玉林虧損的企業(yè)就有了近百萬(wàn)元的盈利。
然而到了2002年,一個(gè)巨大的危機(jī)朝鄭玉林襲來(lái)。由于沒有自營(yíng)出口,鄭玉林的生意一直受制于中間商,再加上國(guó)內(nèi)增加了100多家蝦仁出口企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈,蝦仁的利潤(rùn)越來(lái)越薄。對(duì)于鄭玉林來(lái)說(shuō),紅火了兩年的生意似乎走到了盡頭。
鄭玉林:“反反復(fù)復(fù)有很多動(dòng)搖,有很多的觀念,很多想法。失敗當(dāng)時(shí)也想過(guò),做任何事情你弄得不好,不管做哪一個(gè)行業(yè),它是有成功是有失敗的。”
2002年6月,鄭玉林只接到了兩三個(gè)集裝箱的訂單,這還不及往年訂單的三分之一。正當(dāng)他一籌莫展時(shí),一個(gè)新加坡客商竟主動(dòng)找上了門,要跟鄭玉林簽訂10個(gè)集裝箱的訂單。這筆訂單,對(duì)鄭玉林來(lái)說(shuō)真是雪中送炭。
和以往做蝦仁的訂單不同,新加坡商人要求做整肢蝦。鄭玉林了解到,整肢蝦是客戶為瑞典8月份的龍蝦節(jié)做的準(zhǔn)備。每年8月份整整一個(gè)月,瑞典人要消費(fèi)掉約4500噸的龍蝦,由于瑞典不產(chǎn)龍蝦,90%的小龍蝦都要從國(guó)外進(jìn)口。這讓鄭玉林在不景氣的蝦仁行業(yè)里,看到了另一條生路,一次訂購(gòu)10個(gè)集裝箱,這個(gè)中間商肯定是來(lái)頭不小,抓住他以后會(huì)有更多的訂單。然而這一次,鄭玉林雖然抓住了機(jī)會(huì),但為此卻賠進(jìn)了60萬(wàn)元。
從拿到訂單的那一天開始,鄭玉林就傾盡全力來(lái)收購(gòu)小龍蝦,然而他連續(xù)找了10天,才完成了不到三分之一的數(shù)量,這時(shí)新加坡商人陳建達(dá)著急了,開始坐鎮(zhèn)監(jiān)工。
陳建達(dá):“如果我們得不到這個(gè)定單,達(dá)不到這個(gè)數(shù)量,這個(gè)我們對(duì)客戶的信譽(yù)就下降了,信心也比較下降。”
原來(lái)這一年,湖北地區(qū)大旱,小龍蝦沒有水就不能繁殖,產(chǎn)量比往年要減少一半。盡管鄭玉林耗盡人力物力,找到的蝦源卻是杯水車薪,此時(shí)的鄭玉林為自己擔(dān)心更為對(duì)方擔(dān)心。
鄭玉林:“他如果是在中國(guó)賠一點(diǎn)還好,在國(guó)外賠得更多,我要是不給他完成,他會(huì)損失一大筆錢。”
離交貨的時(shí)間還剩下最后五天,然而,由于小龍蝦的產(chǎn)量比往年少,貨源緊張,價(jià)格也隨之水漲船高,市場(chǎng)上的小龍蝦一天一個(gè)價(jià)。
鄭玉林:“當(dāng)初我們預(yù)計(jì)的情況下,幾乎高了0.5元到1元錢,所以每一斤高出0.5元到1元錢,這一噸就要損失一兩千塊錢,所以大批的定單執(zhí)行價(jià)格肯定是不賺錢,肯定會(huì)虧很多。”
如果幫助陳建達(dá)完成訂單,一斤蝦的收購(gòu)成本比以前抬高了近一元錢,10個(gè)集裝箱就要損失60萬(wàn)元。這對(duì)于一年盈利只有100多萬(wàn)元的鄭玉林來(lái)說(shuō),這個(gè)虧損的代價(jià)實(shí)在太大了。有人建議鄭玉林趕快向陳建達(dá)提出來(lái)重新簽訂價(jià)格。鄭玉林卻擔(dān)心,臨時(shí)調(diào)價(jià)會(huì)失去這個(gè)客戶。反復(fù)權(quán)衡以后,鄭玉林決定賭上一把。
鄭玉林:“既然簽了合同,簽了定單,也應(yīng)該虧本賺錢也得做下去,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,我根本沒談到漲價(jià)的問題。”
為了在最短的時(shí)間里湊齊小龍蝦,鄭玉林果斷做出決定,在原有的收購(gòu)價(jià)格上,每一斤比其他家高出1元錢來(lái)收購(gòu)。
鄭玉林:“損失60萬(wàn)元錢嗎,對(duì)朋友之間,客戶之間,相互支持,相互幫忙,這也是一個(gè)在生意,在平時(shí)交易和做生意上也是很正常。”
盡管鄭玉林心態(tài)比較平和,但對(duì)于這次在陳建達(dá)的眼皮子底下虧了60萬(wàn)元,陳建達(dá)竟沒有過(guò)多的表示。鄭玉林本想抓住機(jī)會(huì),難道只是一錘子買賣?
到了2003年,陳建達(dá)又出現(xiàn)在鄭玉林的面前,他的一句話,印證了鄭玉林當(dāng)初的判斷,陳建達(dá)來(lái)頭不小,并且因?yàn)樗?,鄭玉林?huì)有做不完的訂單。
鄭玉林:“今年你能做多少,我就給你多少,當(dāng)時(shí)我大概接受了50個(gè)集裝箱,50個(gè)集裝箱就大概有500噸,所以那一年應(yīng)該說(shuō)是前一年確實(shí)虧了本,今年他這樣來(lái)報(bào)答我,我也感到很突然。”
原來(lái),陳建達(dá)是新加坡一家海外投資公司的老總,中國(guó)對(duì)外出口80%的整肢蝦訂單都掌控在他手里,在行業(yè)里有著舉足輕重的位置。上次陳建達(dá)給鄭玉林的訂單,正是因?yàn)楦珊担惤ㄟ_(dá)在江蘇沒有完成,他想在鄭玉林這里試試,本是無(wú)意栽柳,沒想到鄭玉林賠本兒完成了訂單。
陳建達(dá):“我們也很幸運(yùn),鄭總在對(duì)龍蝦的制作方面,他都能夠達(dá)到我們的要求。”
2003年6月,鄭玉林和陳建達(dá)從業(yè)務(wù)伙伴走向了真正的合作,他們成立了一家自營(yíng)出口公司,通過(guò)陳建達(dá),鄭玉林每年要接下近千萬(wàn)元的訂單,生產(chǎn)量從一兩百噸突然劇增到一千多噸,生意是做大了,可鄭玉林卻有了新的困惑。
鄭玉林:“一只蝦在40克以上,蝦的表面太臟的蝦這個(gè)時(shí)候不能用,它的規(guī)格高,質(zhì)量要求高,這個(gè)數(shù)量在市場(chǎng)上不是很多。”
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)吃蝦熱的興起,人們喜歡吃大個(gè)頭龍蝦,而一只40克以上的大龍蝦幾乎是百里挑一。夜市老板成為鄭玉林爭(zhēng)奪蝦源最強(qiáng)勁的對(duì)手。
鄭玉林:“吃蝦的人是越來(lái)越多,做這個(gè)油燜大蝦也是這個(gè)規(guī)格的龍蝦,所以應(yīng)該說(shuō)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跟國(guó)外市場(chǎng)爭(zhēng)貨源這個(gè)矛盾很突出。”
僅僅依靠潛江市的龍蝦產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足鄭玉林,他決定另辟蹊徑。鄭玉林通過(guò)開挖改造魚塘,湖泊等建立了萬(wàn)畝小龍蝦養(yǎng)殖基地,他還在外省市建立龍蝦收購(gòu)點(diǎn)。由于產(chǎn)量和蝦源品質(zhì)有了充分的保障,今年,瑞典最大的采購(gòu)商亨瑞就跟鄭玉林簽訂了2000噸的訂單。
亨瑞 :“鄭總這個(gè)人是很好,我跟他合作很愉快,他很守信用,很守信譽(yù),那么好像我們要50個(gè)柜,他就能達(dá)到50個(gè)柜給我們,80條柜他也能夠保證我們這個(gè)數(shù)量。”
今年入夏以來(lái),持續(xù)不斷的陰雨天氣,讓鄭玉林焦躁不安,一下雨就會(huì)影響龍蝦收購(gòu)。怕收不齊龍蝦影響亨瑞的那筆訂單,盡管路不好走,但鄭玉林還是堅(jiān)持去收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)看看。
鄭玉林:“完了,泥死了。”
車一時(shí)半會(huì)兒出不來(lái),鄭玉林把車撂在半路上,徒步走了半個(gè)小時(shí)才趕到收購(gòu)攤點(diǎn)?;鸨氖召?gòu)場(chǎng)面,讓鄭玉林松了口氣。
鄭玉林:“你看,又來(lái)了一輛車。”
雖然鄭玉林手中有近億元的資金,他每天必須花出去200萬(wàn),但為了更快收購(gòu)龍蝦,鄭玉林再次抬高價(jià)格。
鄭玉林:“這個(gè)蝦大概有35克,這個(gè)大概是16元,這個(gè)大概有40克,這個(gè)就是17元,50克的就是19元,60克的就是22元,我們論重量,論規(guī)格收的。”
現(xiàn)在,鄭玉林光在潛江市就有十幾家收購(gòu)點(diǎn),他還在湖南,河南,四川等外省收購(gòu),他的龍蝦產(chǎn)品也開始銷售到美國(guó),瑞典,德國(guó)等20多個(gè)國(guó)家。
編導(dǎo):胡丹
攝像:高元
湖北省潛江市市委宣傳部協(xié)拍
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